中堅社員研修評価アンケート結果
<研修の目的>
- EQ診断による自己認識・自己理解
- 中堅社員としての自己責任とセルフマネジメント
- リーダーシップとコミュニケーション力
- ロールプレーによる職場内のケーススタディ
- 目標管理と優先順位の設定法
- 自身の判断と行動力、創造的リーダーシップの発揮

<感想コメント>
優先順位を実行することはタイム・マネジメントにつながると分かりました。今後十分取り入れていきます。毎日忙しい忙しいという人はタイム・マネジメントが下手な過ごし方をしているのだと分かりました。
時間的にゆとりがなかった原因がわかりました。明確な目標の重要性もわかりました。
今までは、簡単なことや、やりやすいことからやっていたのでやるべきことが残ってしまい余裕が無くなっていました。これからは優先順位をつけて実行していきます。
目標をしっかり持たないと、方向性が見えないことがわかりました。今までのパラダイムをクラッシュさせ新しいパラダイムに取り組んでいきたいです。選択理論は子育てにも大いに役立ちそうです。
人と接するときの会話方法を学べました。また、行動には目的があることもわかりました。自分自身の再認識もできた研修でした。最後に、自分に自信がもてました。さらに自分の能力を高められることを、学んでいきたいです。普段の業務を書き出し優先順位をつける方法を理解しました。今までは仕事を100%こなさなければならないと思いプレッシャーになっていましたが、80:20の法則で、優先順位の高い仕事20%に集中すればよいとわかったので、そこに全力を尽くします。また、目標を持って信念を持ってやっていきます。
成功の定義で過去は変えられず未来が変えられると分かりました。今の意志を持って行動することが全てに働いていると分かりました。後輩指導に役立てて、会話にも役立てていきたいです。
10年間コンフォートゾーンの中にいたと気がつきました。目標を決めて21日で習慣とし、24時間以内に行動することが実感できました。今回のような研修が今まで全くなかったので、自身興味が持て、勉強になりました。
知らなかったことが多かったです。責任とは100%決意が必要で、いやいやと意気込みがあるのでは、お客様との関係が違うことが分かりました。人間の特性を知って、相手の立場により考えの違いが分かりました。
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